覆盖阿拉尔各行各业营销解决方案
100余种行业定制专属功能一键应用、 近百名先进开发者, 共建服务生态
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巨推公司是中国网络营销行业大会连续2年主办方,被中国电子商务协会评为百强品牌。
服务
PK
几人或十几人规模,从业时间短,用户规模小,玩概念营销, 交钱后续服务跟不上,企业发展不稳定。
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营销策划团队,网络推广团队,文案团队,设计团队,活动团队,技术团队,专人专项,专人专攻。
技术
PK
无固定研发团队,购买市场淘汰技术,外包运维, 无法提供较新功能并持续升级,发展业务主要靠销售手段。
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8*24小时在线客服,30分钟内应答机制,服务团队全年无休,一对一沟通,专属、专业、高效
售后
PK
规模有限,服务能力有限, 无人接听或持续占线,回复拖沓问题迟迟无法得到解决。
覆盖阿拉尔各行各业营销解决方案
100余种行业定制专属功能一键应用、 近百名先进开发者, 共建服务生态
美食类小红书公司号营销方案寄语
我非常赞同楼上一位朋友说的,代运营公司本质不是骗,而是运营能力不足。前两天见了一位广告公司的朋友,她被调到了一个成立不久的“电商运营”部门,一般广告公司做的都是品牌营销,而电商运营部门是做效果营销的,这反应了乙方市场生意没以前好做了,连这种大型广告公司都来做效果营销了,但从另一个角度证明了,代运营市场需求还是很大的。天猫、淘宝、京东一类,仍然是电商的主战场,也是代运营业务竞争比较激烈的地方,这里面不缺乏一些资深的有运营经验的团队,我建议选择这些主战场平台,要选择行业经验多的,至少有5年运营时间,3个同行业项目的运营经验。除了天猫、京东之外,小红书、云集、蘑菇街一类的移动社交类电商平台也逐渐兴起形成规模,现在很多小众品牌,会直接避开天猫京东,而是选择类似小红书这种主要靠内容营销的平台。这类平台的好处是,内容营销是大头,一些竞价机制规矩还没那么多,开销也没那么大,仍然处于野蛮生长的时期,只要方法得当,新品牌起量的速度还是很快的。以我们做过的小红书为例,小红书主要有几种运营方式:1、 KOL合作推广2、 素人推广3、 进驻商城,开通品牌号,并参与商城竞价活动相比于天猫、京东这种平台,小红书的运营机制相对简单,但能量却一点不弱。云集、蘑菇街也是同理。这类平台的代运营是这两年才兴起的,而且做的人也比较少,第一是因为这种带运营说是运营,其实更偏重软文营销推广,这不是靠技术运营手段可以做的,必须要有自己的软文团队跟着,第二是相对于天猫这类,它们还算新人。找这类平台的代运营,第一要问项目过程,说的越多,证明对方运营的思路月清晰。第二不要轻信低价承诺,人力成本、运营成本、推广成本都在那摆着呢,太低的价格必定有问题。希望这个回答对你有帮助!